Le déploiement d’une plateforme avancée d’ordonnancement et de pilotage de la production comme Robin ne se limite pas à un paramétrage logiciel. Il nécessite une méthodologie structurée, orientée terrain et résultats, capable d’aligner technologie, organisation et réalité industrielle.
Notre méthodologie COSMOS a été conçue pour garantir un time-to-value rapide, une adoption opérationnelle forte et un ROI mesurable lors du déploiement de la plateforme Robin dans des environnements industriels complexes (industrie manufacturière, aéronautique, MRO, high-mix / low-volume).
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COSMOS est notre cadre de services professionnels de bout en bout pour réussir votre projet Robin à l’échelle industrielle :
Chaque étape vise à réduire le risque projet et à maximiser l’impact business de Robin.
Nous commençons par comprendre vos flux, vos contraintes et vos décisions opérationnelles, avant toute configuration outil.
Nous analysons votre typologie de production : MTS, MTO, ETO, MRO, hybride, complexité produits et gammes, contraintes de capacité : machines, main-d’œuvre, outillages, sources de variabilité : demande, aléas, changements de série, KPIs existants : taux de service, lead time, encours, charge-capacité.
Un projet d’ordonnancement échoue rarement pour des raisons techniques, mais souvent par manque d’alignement organisationnel. Notre approche consiste à : identifier les parties prenantes (production, planification, IT, management), clarification des rôles et responsabilités, définir des boucles de décision et d’escalade, intégration de Robin dans les rituels existants (S&OP, management quotidien, revues charge-capacité).
La performance de Robin repose sur une structure de données robuste et maîtrisée.
Nous structurons les : données de référence (articles, gammes, ressources, calendriers), interfaces IT (ERP, MES, IoT, MES), règles de mise à jour et responsabilités data, droits d’accès et sécurité.
Nous transformons votre atelier en un jumeau opérationnel piloté par la donnée. Nous modélisons vos contraintes de capacité finie et partagée, règles de séquencement et de priorisation, temps de réglage, lots, dépendances et scénarios de simulation et de replanification.
Après le go-live, nous accompagnons la bascule vers une utilisation quotidienne orientée performance. Nous vous accompagnons sur le/la : support au démarrage et phase d’hypercare, coaching des planificateurs et responsables opérationnels, suivi des KPIs (taux de service, lead time, WIP, charge vs capacité), mise en place de boucles d’amélioration continue.
L’excellence opérationnelle est un processus continu. Nos équipes vous accompagnent dans la durée.
Notre dispositif de support est composé de : support fonctionnel et technique, cas d’usage avancés (multi-sites, nouveaux produits, nouvelles contraintes), revues périodiques de performance, partage de best practices inter-sites.
Oui. Robin et COSMOS sont conçus pour des déploiements multi-sites et multi-pays. La méthodologie permet de standardiser les modèles industriels tout en respectant les spécificités locales (ressources, règles, contraintes réglementaires).
Le ROI dépend du contexte industriel, mais les gains observés incluent :
La phase Contexte permet d’estimer le ROI dès le démarrage.
Oui. La phase Support de COSMOS inclut support fonctionnel et technique, revues de performance et accompagnement sur les nouveaux cas d’usage afin de garantir une création de valeur durable.
Contrairement aux outils de planification traditionnels, Robin :
La méthodologie COSMOS garantit que ces capacités reflètent votre réalité terrain.
Oui. Robin est conçu pour s’intégrer avec les principaux ERP, MES et systèmes industriels. La phase Structure de COSMOS définit les flux de données, les fréquences de mise à jour et les responsabilités, garantissant une intégration fiable et sécurisée.
Robin ne nécessite pas des données parfaites au départ. COSMOS permet de travailler avec vos données existantes (ERP, MES, fichiers) et de les fiabiliser progressivement.
Les données clés sont :
