Tout l'atelier, visible en un seul endroit.

OTDOTDOn-Time DeliveryTaux de livraison à l'heure : part des commandes livrées à la date promise au client. Indicateur de référence de la performance industrielle.Voir dans le glossaire → (On-Time Delivery), TATTATTurnaround TimeTemps de cycle total d'un chantier, de l'entrée de l'équipement à sa restitution au client. Indicateur central du MROMROMaintenance, Repair & OverhaulMaintenance, réparation et révision générale d'équipements aéronautiques. Contrairement à la production en série, le contenu de travail n'est connu qu'après expertise.Voir dans le glossaire → : c'est lui qui détermine la facturation et la satisfaction client.Voir dans le glossaire → (Turnaround Time) moyen, WIPWIPWork In ProgressEncours de production : tout ce qui est engagé en atelier mais pas encore terminé. Un WIP élevé immobilise de la trésorerie et allonge les délais.Voir dans le glossaire → en encoursEncoursPièces, lots ou équipements engagés en production et non encore terminés. Terme français pour WIP.Voir dans le glossaire → et taux de service, avec la charge des postes et les files d'attente. Les valeurs se mettent à jour en continu à partir des données terrain.

Le cockpit s'affiche aussi bien sur un grand écran d'atelier que sur un poste bureau ou une tablette. Les vues sont pensées pour être lues en quelques secondes.

Par comparaison continue entre l'avancement réel et la gammeGammede fabricationSuite ordonnée des opérations nécessaires pour produire ou réparer une pièce, avec les temps, les ressources et les compétences requises.Voir dans le glossaire → théorique, et par détection d'immobilité anormale. L'alerte remonte visuellement, sans avoir à chercher dans un rapport.

Oui, pour le suivi quotidien. Les chiffres viennent directement du terrain et de l'ordonnancement, sans ressaisie ni consolidation manuelle. Les exports vers Excel ou Power BIBIBusiness IntelligenceOutils de reporting et de tableaux de bord qui exploitent les données de l'entreprise (Power BI, Tableau, Qlik).Voir dans le glossaire → restent disponibles pour les analyses ponctuelles.

Dès que les données ERPERPEnterprise Resource PlanningProgiciel de gestion intégré (SAP, Sage X3, Oracle…). Il porte les commandes, les stocks, les nomenclatures et les ordres de fabrication, mais planifie à la semaine, pas à l'heure.Voir dans le glossaire → et les premiers points terrain remontent, soit quelques jours après le raccordement. Les vues se complètent ensuite au fil du déploiement des capteurs et des postes connectés.

Oui, en no-code. Vous choisissez le widget (carte, tableau, courbe, jauge, répartition, compteur), la donnée source et le périmètre, puis vous enregistrez la vue pour votre équipe. TAT par famille de pièces, temps d'attente devant un poste, respect de gamme : l'indicateur se construit sans développement et sans passer par notre équipe.

Oui. Positions, statuts, durées réelles et valeurs de KPIKPIKey Performance IndicatorIndicateur clé de performance suivi par le management (TAT, OTD, TRS, taux de service…).Voir dans le glossaire → sont historisés en continu. Vous rejouez une journée, un OFOFOrdre de FabricationDocument qui déclenche et suit la fabrication ou la réparation d'un lot ou d'une pièce. Porte la gamme, les quantités et les dates. Équivalent anglais : WO (Work Order).Voir dans le glossaire → clos ou une série terminée, et vous sortez le diagramme spaghetti du parcours réel pour identifier les allers-retours et les temps d'attente.