Produit · ROBIN.Scheduling

Le plan de vol, optimisé en continu.

Ordonnancement dynamique à capacité finie : planification, arbitrage et décision. Le planning se recalcule en temps réel selon l'état réel de l'atelier, pas un Gantt figé du matin. C'est le moteur d'ordonnancement le plus rapide du marché : 4 200 opérations recalculées en moins de trois secondes, contraintes réelles comprises.

  • Ordonnancement dynamique
  • Capacité finie
  • Simulation de scénarios
  • Apprentissage continu
Écran Scheduling ROBIN — Gantt des ordres de travail et charge des ressources

Chapitre 01

Planifier à capacité finie, en continu

Le plan intègre simultanément les ressources, les matières, les compétences et les engagements clients — et se recalcule dès qu'une contrainte change.

  • Ordonnancement dynamique continu

    Le planning se recalcule en temps réel selon l'état réel de l'atelier — pas un Gantt figé du matin.

  • Gestion des priorités & contraintes

    Prise en compte des AOG, délais contractuels, disponibilité ressources et matières simultanément.

  • Séquençage automatique des OFs

    Proposition de la meilleure séquence selon vos règles métier (TAT, OTD, charge, criticité).

Écran Scheduling ROBIN — Gantt des ordres de travail et charge des ressources

Chapitre 02

Arbitrer avec les faits, pas à l'intuition

Chaque décision se prend sur des scénarios comparés et sur l'état réel du terrain, avec l'ordonnanceur aux commandes.

  • Simulation de scénarios

    Comparez plusieurs options d'ordonnancement avant de décider — arbitrage éclairé, pas intuitif.

  • Synchronisation avec le terrain

    Planning nourri par les données live de Tracking & Cockpit — ce qui est planifié reflète ce qui se passe vraiment.

  • Aide à la décision en cas de dérive

    Quand un OF dérape, ROBIN propose un réordonnancement — l'ordonnanceur arbitre, pas subit.

Objectifs de planification dans ROBIN : résultats de production du mois, respect du plan (OTD), rendement et pertes

Chapitre 03

Mesurer le plan et apprendre de l'exécution

L'écart entre le plan et l'exécution nourrit le modèle : les temps de gamme se rapprochent du réel à chaque cycle.

  • Apprentissage continu

    Apprend des opérations passées pour proposer un temps de gamme réel et non théorique, ce qui améliore l'adhérence au plan.

  • Indicateurs de performance du plan

    Adhérence au plan, TAT, lead time, OTD.

Analyse de performance dans ROBIN : ordres terminés, retards, disponibilité des moyens et temps de maintenance

Replanification en continu

Un aléa, et la séquence se recompose.

Le plan n'est pas figé. Déplacez une opération dans le planning ci-dessous, lancez l'optimisation, et observez comment ROBIN reconstruit la séquence sous contrainte de capacité, sans repartir d'une feuille blanche.

Ordonnancement dynamique

Le plan dérive. Un clic le remet dans les temps.

Huit ordres, six ressources, une semaine. Réordonnancez et regardez chaque barre repasser devant son échéance.

Ordonnancement dynamique

Plan dérivé — 8 ordres en retard

Plan optimisé — tous les ordres dans les temps

8 en retard0 dans le plan

0 en retard8 dans le plan

Banc 01APU
Banc 03Moteur
Cellule A2Hydraulique
NDT BayContrôle
Cellule B1Soufflante
Cabine peintureFinition
Lun 30/06Mar 01/07Mer 02/07Jeu 03/07Ven 04/07Sam 05/07
WO-48190APU igniter swap
WO-48201Engine cowl reseal
WO-48214Hydraulic actuator O/H
WO-48233Landing gear NDT
WO-48219Fan blade inspection
WO-48227Flap track bearing
WO-48241Cowl repaint
WO-48255APU reassembly

Le repère pointillé marque l’échéance · une barre passe au vert quand l’ordre finit avant la sienne.

L'usine apprenante

Les temps de gamme convergent vers le réel, semaine après semaine.

Une usine apprenante ne lance pas de campagne de chronométrage : elle mesure ce qu'elle fait. ROBIN compare chaque opération exécutée à son temps de gamme théorique, puis corrige le standard. Plus l'atelier tourne, plus le plan colle à ce qui va réellement se passer.

Apprentissage continu

L'écart au réel se referme tout seul.

Chaque opération déclarée corrige les temps standards. Le plan cesse de dériver parce qu’il apprend de l’atelier, pas parce que quelqu’un le recale à la main.

Observe→Détecte→Corrige
4 semaines
S1S12

Écart temps de gamme prévu vs réel

Ébavurage — poste Finition · ratio temps réel / temps standard

écart actuel élevé · +26 %

Ratio réel / standard± 1 écart-type (σ)100 % = conforme au standard
ratio %160140120100
S1S2S3S4

semaines de production

Ratio moyen

135 %

Écart-type σ

± 15,2 %

Mesures

24 OF

Fiabilité du planning

taux d'adhérence planning

77 %

Corrections proposées par Robin

Ébavurage — poste Finition

prend en moyenne +40 % vs le standard

Ordre de grandeur modélisé à partir de nos déploiements, pas une mesure sur un site client.

Questions fréquentes

Ce que les équipes nous demandent sur ROBIN.Scheduling.

Quelle différence entre ordonnancement statique et dynamique ?

Un ordonnancement statique fige une séquence à un instant donné, souvent le matin : il est obsolète dès le premier aléa. Un ordonnancement dynamique recalcule la séquence à chaque événement terrain, en respectant les mêmes contraintes, sans tout refaire à la main.

Combien de temps prend un recalcul complet ?

Environ deux minutes* pour un ordonnancement complet après un aléa, ce qui permet d'arbitrer pendant la journée de production plutôt qu'au lendemain.

*Durée moyenne constatée. Elle varie selon le nombre d'OF à ordonnancer.

ROBIN décide-t-il à la place de l'ordonnanceur ?

Non. ROBIN propose une séquence et chiffre l'impact des options ; la décision reste humaine. L'ordonnanceur peut figer une opération, forcer une priorité client ou comparer deux scénarios avant publication, et le moteur recalcule autour de ses décisions au lieu de les écraser. L'atelier reçoit une séquence validée par quelqu'un, pas une sortie automatique non relue.

Comment sont pris en compte les AOG et les urgences ?

Les priorités contractuelles, les AOG et les criticités entrent dans le calcul comme contraintes explicites, en même temps que la disponibilité des ressources et des matières. ROBIN ne décide pas à votre place : l'insertion d'une urgence est simulée avant validation, avec la liste des ordres décalés et l'ampleur du décalage.

Une fois le plan validé, la file de travail est réordonnée au poste avec la raison affichée (priorité client, jalon en risque, reprise), et le retard causé ailleurs est documenté avec sa cause.

ROBIN ordonnance-t-il à capacité finie ?

Oui. Le plan tient compte des capacités réelles : machines, opérateurs habilités, outillages, contenants et matière disponibles. Une opération n'est jamais placée sur une ressource indisponible.

Ils l'utilisent

Vincent JohnerChef de projet, Vetrotech Saint-Gobain
L’efficacité de la plateforme se ressent après quelques mois d’utilisation : oui, la solution a un impact significatif sur la productivité. La plus grosse perte de temps était due aux arrêts des machines — avec Zozio, on arrive à les faire fonctionner en continu.
Vetrotech Saint-GobainTous les témoignages

Dans la plateforme

Une plateforme, six briques.

Du déploiement à l'ordonnancement, chaque brique alimente la suivante — un seul référentiel, un seul plan de vol.

Passer à l'action

Voir ROBIN.Scheduling sur vos données.

Une démonstration préparée avec un ingénieur ordonnancement, sur votre atelier.