L'équipe Zozio à vos côtés, du diagnostic à l'adoption.

De la signature à la mise en production, comptez moins de trois mois dans la majorité des cas, accompagnement inclus, là où des APSAPSAdvanced Planning & SchedulingLogiciel de planification et d'ordonnancement avancé, qui calcule un séquencement optimisé sous contraintes (capacité, compétences, matière). Catégorie logicielle à laquelle appartient ROBIN.Voir dans le glossaire → lourds demandent 16 à 24 mois. Une démonstration sur vos propres données se monte en quelques jours.

On démarre ensuite sur un périmètre critique (un atelier, une ligne, une ressource), puis on étend au rythme de vos équipes. L'essentiel du travail porte sur la structuration des gammes et des ressources, pas sur le paramétrage du logiciel. Le calendrier est découpé en phases, avec des jalons et des critères de succès définis au démarrage.

Non. Vos gammes, vos temps opératoires même approximatifs et vos ressources suffisent, sans refonte préalable du système d'information : ROBIN se connecte à l'ERP, au MESMESManufacturing Execution SystemSystème d'exécution de la production : suivi des ordres au poste, déclarations, traçabilité temps réel. Se situe entre l'ERP et la machine.Voir dans le glossaire → et à la GMAOGMAOGestion de Maintenance Assistée par OrdinateurLogiciel de gestion de la maintenance : plans préventifs, interventions curatives, historique machine, pièces de rechange.Voir dans le glossaire → existants. Le diagnostic de démarrage identifie les données disponibles et les manques à combler, puis ROBIN signale les données manquantes, incohérentes ou obsolètes avant qu'elles ne faussent une décision. La précision s'affine avec l'usage.

Une équipe mixte : un ingénieur ordonnancementOrdonnancementDétermination de l'ordre et du moment d'exécution de chaque opération sur chaque ressource, sous contraintes de capacité, de compétences et de délais.Voir dans le glossaire → pour les règles métier et un chef de projet pour le déploiement et l'adoption terrain. Le projet est conduit comme un projet opérationnel, pas comme un projet informatique.

Un référent méthodes ou ordonnancement quelques heures par semaine, un contact DSIDSIDirection des Systèmes d'InformationDirection responsable de l'informatique de l'entreprise : infrastructures, applications, sécurité, intégrations.Voir dans le glossaire → pour les accès et les flux, et la disponibilité des chefs d'atelier lors des ateliers de modélisation.

Par des sessions courtes sur poste, sur les écrans que les équipes utiliseront réellement. La documentation et les parcours d'accueil restent accessibles dans l'outil après la mise en production.