dix-points-de-friction

Manuelle oder veraltete Feinplanung

• Abhängigkeit von Excel oder Papier → Aktualisierung in Echtzeit unmöglich.
• Starke Abhängigkeit vom Know-how einer einzelnen Person.
• Keine ERP-/MES-Integration → Doppelerfassung.

Fehlende Echtzeit-Transparenz

• Daten verstreut über Tools und Personen.
• Keine Live-Verfolgung der Fertigungsaufträge (FA).
• Zu späte Rückmeldung von Informationen, keine Informationen zu Engpässen.

Häufige Störungen, schlecht bewältigt

• Nicht vorhergesehene Ausfälle.
• Abwesenheiten werden nicht berücksichtigt.
• Linienstillstand aufgrund von Qualitätsmängeln.
• Materialmangel / Bestandslücken werden zu spät entdeckt.

Chaotische Neuplanung

• Wechselnde Prioritäten ohne für alle nachvollziehbare Logik.
• Keine Simulation einer Änderung möglich (What-if).
• Entscheidungen unter Zeitdruck → Fehlentwicklungen.

Unterausnutzung der Ressourcen

• Auslastung schlecht verteilt auf Linien, Maschinen, Bediener und Teams.
• Rüst-, Reinigungs- und Kalibrierzeiten werden ignoriert.
• Qualifikationen werden falsch zugeordnet.

Technische Restriktionen schlecht abgebildet

• Spezifische Anforderungen bestimmter Maschinen (Aufheizen, lange Zyklen).
• Produktunverträglichkeiten werden ignoriert (Produktionsreihenfolge).
• Qualitätskontroll-Restriktionen werden nicht berücksichtigt.

Schwache bereichsübergreifende Abstimmung

• Unrealistische Planung in der Produktion.
• Instandhaltung und Logistik nicht aufeinander abgestimmt.
• Vom Vertrieb aufgezwungene Eilaufträge ohne reale Machbarkeit.

Fehlende Leistungsverfolgung

• KPIs fehlen oder werden falsch genutzt (Plantreue, OTD, OEE …).
• Keine Verbesserungsschleife für die Zeiten im Arbeitsplan.
• Keine Korrelation zwischen Verzögerungen und ihren Grundursachen.

Starrer, zu wenig flexibler Plan

• Zu festgefahrener Plan, der sich nicht an die Tagesprioritäten anpassen kann.
• Keine dynamischen Wochen-/Tagesszenarien.
• Nur kurzfristige Sicht.

Mentale Überlastung des Fertigungsplaners

• Fertigungsplaner = Engpass.
• Ständiger Druck.
• Keine Zeit für Analysen, keine Prävention möglich.