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Die Produktion ist nicht statisch. Die Systeme, die sie steuern, sind es noch.
Unsere Positionen zur nächsten Generation industrieller Systeme: dynamische Feinplanung, KI-unterstützter Werker, offene Ökosysteme. Was wir bauen und warum.
Fachbeitrag
Qualitätsmanagement in der Industrie
Das Qualitätsmanagement hat für die Industrie strategische Bedeutung, insbesondere in der **Pharma- und Kosmetikbranche**, in der das Qualitätsmanage…
Fachbeitrag
Auswirkungen von Störungen auf die Produktion begrenzen – dank kurativer und korrektiver Instandhaltung
Die kurative Instandhaltung entspricht der **Reparatur von defektem oder beschädigtem Material**. Diese Art der Instandhaltung ist in der Regel eine…
Fachbeitrag
Die 5M-Methode und das Ishikawa-Diagramm: unumgängliche Managementinstrumente
Die 5M-Methode ist ein Projektmanagementinstrument , mit dem die Ursachen eines Problems analysiert werden können. Sie ist um die 5M herum strukturie…
Fachbeitrag
Was ist die FMEA-Methode und wie führt man sie ein?
Die FMEA ist eine Methode zur Prozessanalyse, deren Akronym für Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse steht (frz. AMDEC: Analyse des Modes de Défai…
Fachbeitrag
Die drei unverzichtbaren Instandhaltungsarten in der Industrie
Die industrielle Instandhaltung, die Betriebsmittel erhält oder wiederherstellt, ermöglicht die Optimierung der Produktionslinien und ist damit entsc…
Fachbeitrag
Machine Learning im Dienst der Industrie
Von präventiver zu prädiktiver Instandhaltung Für eine funktionsfähige Produktionslinie ist es entscheidend, dass die Instandhaltungsmaßnahmen zufrie…