Was steckt hinter dem Konzept des Monozukuri?

Was bedeutet „Monozukuri“?

Monozukuri ist ein japanischer Begriff, der sich aus dem Wort „mono“ (Dinge) und dem Wort „tsukuri“ (herstellen oder produzieren) zusammensetzt. Er wird häufig verwendet, um die **Fertigungsaktivitäten der verarbeitenden Industrie** zu bezeichnen. Tatsächlich hat Monozukuri eine **viel weiter gefasste Bedeutung**, deren Nuancen sich zu verstehen lohnt.

Der Begriff Monozukuri lässt sich nicht wörtlich übersetzen, und seine Bedeutung hängt vom individuellen Empfinden ab. Das Konzept verweist historisch auf eine Arbeitsethik, die auf **tiefem Wissen, vielfältigen Fähigkeiten und viel Leidenschaft** beruht. Es geht mit dem starken Anspruch einher, **Perfektion zu erreichen** – ein in der japanischen Gesellschaft hoch angesehenes Streben. Hinzu kommen der Stolz auf das Geleistete und der Respekt vor den verwendeten Materialien.

Ein Blick in die Geschichte: Dieser Begriff ist kulturell sehr alt und geht auf die Herstellung traditioneller Automatenpuppen oder auch von Samuraischwertern zurück.

Die Jagd auf die 3M: Muri, Mura, Muda

Ende der 1990er-Jahre wurde das Konzept des Monozukuri zum Sinnbild für **den Geist und die Geschichte der japanischen verarbeitenden Industrie** und verweist auf einen **Lean-Management**-Ansatz, bei dem der Kunde im Mittelpunkt steht. In diesem Kontext besteht das Ziel darin, Exzellenz zu erreichen, indem die 3M beseitigt werden:

• Mura (Schwankungen, Unregelmäßigkeit) und

Dieser Ansatz wird insbesondere im **Toyota-Produktionssystem** angewendet, in dem die Methoden und Werkzeuge des **Lean Management** ihren Ursprung haben. Das Unternehmen vertritt die folgende Haltung: „Monozukuri ha Hitozukuri kara“, was sich übersetzen ließe als:

„Die Herstellung von Gütern beginnt mit der Entwicklung der Menschen.“

In diesem Satz wird der Begriff Monozukuri von dem Begriff **Hitozukuri** begleitet, der sich auf die Leidenschaft für die Entwicklung von Menschen bezieht. Beide Begriffe ergänzen sich, und dieser Satz kann wiederum mehrere Bedeutungen annehmen. Er beschreibt die enge Verzahnung von Personalentwicklung und der Verbesserung von Techniken im Streben nach Leistung. Diese beiden Begriffe enthalten für sich genommen bereits das **Konzept des Lean**.

Die Säulen des Monozukuri

Häufig heißt es, das Konzept des Monozukuri stütze sich auf drei Säulen:

• Das Produkt und die Entwicklung

Diese Phase bezieht sich auf die **Konstruktionsphase**, in der es zwingend notwendig ist, **die Kosten so weit wie möglich zu senken**, indem Prozesse standardisiert sowie Transparenz und Teamarbeit optimiert werden.

Ziel dieser Phase ist es, Verschwendung in der Produktion so weit wie möglich zu eliminieren, indem der Produktionsfluss optimiert wird. Lean-Werkzeuge sind in dieser Phase besonders nützlich, und die digitale Transformation der Unternehmen kann empfehlenswert sein, um die gewünschten Ziele zu erreichen.

Auch hier besteht das Ziel darin, die Gesamtkosten der Aktivitäten in der Lieferkette zu senken.

Wie lässt sich Monozukuri einführen?

Da Monozukuri eng mit dem **Lean Management** verbunden ist, muss man sich für seine Einführung über die Methoden und Werkzeuge des Lean Management informieren, mit denen sich die Leistung Ihres Unternehmens verbessern ließe. Zu den am häufigsten verwendeten zählen die **5S-Methode** oder die **Six-Sigma-Methode**.

Manche Unternehmen machen sich Monozukuri zu eigen, um es **an ihre Produktion anzupassen** und so ihre Prozesse zu verbessern. So hat Nissan den Einsatz dieser Methode in der **Automobilindustrie** ermöglicht. Auch Renault hat die japanische Methode übernommen, mit dem Ziel, **die Wertschöpfungskette zu optimieren**. Das Ziel war, die Gesamtkosten eines Fahrzeugs zu senken und dabei die Qualität zu verbessern.

Um ihr Ziel zu erreichen, hat das Unternehmen mithilfe von Lean-Werkzeugen an der **gesamten Wertschöpfungskette** gearbeitet – von der Konstruktion des Fahrzeugs bis zur Auslieferung an den Endkunden.