Was sind die Unterschiede zwischen einem TMS und einem WMS?

In diesem Artikel definieren wir, was ein TMS und ein WMS sind, und stellen die Vorteile und Unterschiede zwischen diesen beiden Systemen dar.

Ein WMS (Warehouse Management System) ist, wie der Name schon sagt, ein Computerprogramm zur Optimierung der Bestandsverwaltung in einem Lager. Es verschafft Unternehmen eine genaue Kenntnis des Bestandsstatus , eine bessere Rückverfolgbarkeit der Produkte und eine optimierte Flächennutzung und dient dazu, die lagerspezifischen Flüsse zu koordinieren, zu steuern und zu optimieren.

Das WMS ist nützlich, wenn die Lagerverwaltung mit komplexer Logistik einhergeht. Die Software ermöglicht die Überwachung der Waren- und Informationsflüsse in allen Lagerbereichen, vom Wareneingang bis zum Versand. Der Einsatz von Personal und Material wird so optimiert, und Aufträge können termingerecht erfüllt werden.

Das WMS verfügt über leistungsstarke Prognosealgorithmen. So kann es Aktivitätsspitzen vorhersehen, wodurch Logistikleiter die richtigen Teams an den richtigen Orten einsetzen können , um Stillstände und Engpässe zu vermeiden. Zudem sorgen zuverlässige Rückverfolgbarkeitswerkzeuge dafür, dass eingelagertes Material präzise verwaltet und Aufträge genau und schnell kommissioniert werden.

Ein TMS (Transport Management System) ist eine Software für die Verwaltung des Transports in der Lieferkette . Es erlaubt die Steuerung jeder Fahrzeugflotte, einschließlich Tourenplanung, Fahrereinsatzplanung, Organisation von Be- und Entladung sowie Auslieferung und Abrechnung der Leistung.

Ein TMS greift auf der strategischen, taktischen und operativen Ebene der Transportverwaltung ein . Dank eines leistungsstarken Ortungssystems ermöglicht es, die Aktivität des Unternehmens in Echtzeit zu analysieren, um effiziente Transportlösungen vorzuschlagen, die auf die Anforderungen und Rahmenbedingungen des Kunden zugeschnitten sind.

Das TMS-Angebot ist vielfältig. Diese Software eignet sich gleichermaßen für Verlader und Frachtführer. Bei einem Verlader-TMS kann das Unternehmen Ausschreibungen bei Lieferanten erstellen, um die mit dieser Aktivität verbundenen Kosten zu optimieren. Die Aufgabe eines Frachtführer-TMS besteht darin, die Transportmittel durch die Tourenplanung zu optimieren und so die Verwaltung der mit dieser Aktivität verbundenen Ressourcen zu verbessern.

Die Vorteile eines TMS und eines WMS

Beide Systeme haben zahlreiche Vorteile .

Zu den Vorteilen des WMS zählen:

• Optimierung der Lagerfläche,

• Senkung der Lagerkosten,

• Verringerung des gebundenen Kapitals durch die Anpassung der Bestände,

• Analyse des Verbrauchs in Abhängigkeit von der Saisonalität,

• Weniger Kommissionierfehler,

• Rückverfolgbarkeit der Flüsse in Echtzeit,

• Steigerung der Liefertreue.

Zu den Vorteilen des TMS zählen:

• Bessere Rückverfolgbarkeit von Waren und Lieferungen,

• Optimierung der Prozesse und Liefermittel,

• Vereinheitlichung und Klarheit der Informationen für eine bessere Kommunikation mit den Fahrern,

• Besseres Management von Lieferprioritäten, multimodalem Transport, möglichen Umladungen und Exportauflagen,

• Eine umfassendere Sicht auf die gesamte Aktivität, um mögliche Störungen zu erkennen und leichter zu beheben.

Die Unterschiede zwischen einem TMS und einem WMS

TMS und WMS sind zwei auf das Supply-Chain-Management spezialisierte Softwarelösungen . Sie unterscheiden sich in ihren Einsatzbereichen . Das TMS bietet Funktionen, die ausschließlich der Verwaltung von Transportaktivitäten dienen , was beim WMS nicht der Fall ist. Das TMS ist nämlich der externen Verwaltung des Lagers vorbehalten , während das WMS auf die interne Verwaltung des Lagers spezialisiert ist .

TMS und WMS ergänzen sich jedoch, da der Transport ein Schlüsselelement der Logistik ist. Zudem haben sie ein gemeinsames Ziel : Beide ermöglichen es Unternehmen, sich in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess einzubinden, dank des Reportings zur Überwachung und Analyse der Stärken und Schwächen der Organisation , um Maßnahmen zur Verbesserung der Leistung des Unternehmens in den betreffenden Aktivitäten umzusetzen.