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Die Produktion ist nicht statisch. Die Systeme, die sie steuern, sind es noch.
Unsere Positionen zur nächsten Generation industrieller Systeme: dynamische Feinplanung, KI-unterstützter Werker, offene Ökosysteme. Was wir bauen und warum.
Fachbeitrag
Die ATEX-Norm in der Pharma- und Kosmetikindustrie
Die Pharma- und Kosmetikindustrie birgt aufgrund der großen Mengen an Chemikalien, die in Labor und Produktionsbereich gelagert und verwendet werden,…
Fachbeitrag
Qualitätsmanagement in der Industrie
Das Qualitätsmanagement hat für die Industrie strategische Bedeutung, insbesondere in der **Pharma- und Kosmetikbranche**, in der das Qualitätsmanage…
Fachbeitrag
5 Lean-Manufacturing-Methoden, die man sich von Japan abschauen sollte
Um den Anforderungen an Qualität und Produktivität gerecht zu werden, bietet das aus der japanischen Automobilindustrie stammende Lean Manufacturing…
Fachbeitrag
Jidoka: Grundmethode des Lean Manufacturing
Produktqualität verbessern, indem Abweichungen im Produktionsprozess erkannt werden Was ist Jidoka? Jidoka ist eine Methode des Lean Manufacturing, b…
Fachbeitrag
Industrielle Automatisierung: Welche Herausforderungen für die Kosmetikindustrie?
Wie die Kosmetikindustrie, eine komplexe und stark regulierte Branche, auf einfachere Prozesse setzt, um ihre Produktionsleistung zu optimieren. Was…
Fachbeitrag
Auswirkungen von Störungen auf die Produktion begrenzen – dank kurativer und korrektiver Instandhaltung
Die kurative Instandhaltung entspricht der **Reparatur von defektem oder beschädigtem Material**. Diese Art der Instandhaltung ist in der Regel eine…
Fachbeitrag
Was ist Lean Six Sigma?
Was sind die Prinzipien von Lean Six Sigma? Wie der Name schon sagt, ist Lean Six Sigma die Kombination zweier Methoden der kontinuierlichen Verbesse…
Fachbeitrag
Die 5M-Methode und das Ishikawa-Diagramm: unumgängliche Managementinstrumente
Die 5M-Methode ist ein Projektmanagementinstrument , mit dem die Ursachen eines Problems analysiert werden können. Sie ist um die 5M herum strukturie…
Fachbeitrag
Was ist die FMEA-Methode und wie führt man sie ein?
Die FMEA ist eine Methode zur Prozessanalyse, deren Akronym für Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse steht (frz. AMDEC: Analyse des Modes de Défai…
Fachbeitrag
Warum und wie lassen sich die Wege in der Fabrik 4.0 optimieren?
Warum sollten die Wege der Bediener optimiert werden? Die Optimierung der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens beruht in der Regel auf den Methoden…
Fachbeitrag
Galia: Rückverfolgbarkeit in der Automobilbranche
Die Bedeutung der Rückverfolgbarkeit in der Automobilindustrie In der Automobilindustrie ist es entscheidend, Standards für alle Elemente der Supply…
Fachbeitrag
Optimierung der Produktionsflüsse dank Lean
Lean Management im Dienst der Fabriken Unternehmen sehen sich zahlreichen Veränderungen in ihrem Umfeld gegenüber, etwa durch Kunden, Lieferanten, Vo…