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Die Produktion ist nicht statisch. Die Systeme, die sie steuern, sind es noch.
Unsere Positionen zur nächsten Generation industrieller Systeme: dynamische Feinplanung, KI-unterstützter Werker, offene Ökosysteme. Was wir bauen und warum.
Fachbeitrag
Werkzeuge für die Supply Chain 4.0: DDMRP und Value Stream Mapping
Supply Chain 4.0: eine intelligentere Lieferkette Die Supply Chain 4.0 ist ein aufkommendes Konzept, das eine **sicherere**, **schnellere** und **fle…
Fachbeitrag
Theory of Constraints: Definition und Einsatz in der Industrie
Was ist die Theory of Constraints? Die Theory of Constraints ist eine Lean-Manufacturing-Philosophie , die darauf abzielt, den Durchsatz eines Produk…
Fachbeitrag
Optimierung der Produktionsflüsse dank Lean
Lean Management im Dienst der Fabriken Unternehmen sehen sich zahlreichen Veränderungen in ihrem Umfeld gegenüber, etwa durch Kunden, Lieferanten, Vo…
Fachbeitrag
Die Geschichte der industriellen Produktion: Taylorismus, Fordismus, Toyotismus
Taylorismus, Fordismus und Toyotismus – Phasen der industriellen Produktion. Unternehmen verfolgen mittlerweile in der Regel einen Lean-Ansatz zur ko…
Fachbeitrag
Data Mining und Process Mining in der Industrie 4.0
Mit der neuen industriellen Revolution und dem Aufkommen massiver Speicherlösungen können Unternehmen immer mehr Daten verwalten. Data Mining ist ein…
Fachbeitrag
Der Gemba Walk: ein unverzichtbares Lean-Werkzeug
Was ist ein Gemba Walk? Der Gemba Walk ist ein Lean-Werkzeug der kontinuierlichen Verbesserung: Man geht durch das Unternehmen, um Verschwendung zu e…
Fachbeitrag
Lean Manufacturing: Entdecken Sie die unverzichtbaren Werkzeuge und Methoden!
Die Vielfalt der Lean-Werkzeuge Seit einigen Jahren erleben wir eine neue industrielle Revolution, die Industrie 4.0 hervorgebracht hat. Diese Transf…
Fachbeitrag
5 Tipps zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität mit Lean
Indem Lean darauf abzielt, Verschwendung vollständig zu eliminieren, setzt es auf Minimalismus und Effizienz. Die Einführung einer Lean-Organisation…
Fachbeitrag
Die SMED-Methode: Zeit-, Produktivitäts- und Kostenersparnis
SMED steht für „Single Minute Exchange of Dies“. Im Französischen spricht man häufig vom CRS, „Changement Rapide de Série“ (schneller Serienwechsel).…
Fachbeitrag
Die PDCA-Methode anwenden – für ein leistungsstarkes Unternehmen
Was ist der Deming-Kreis? Der Deming-Kreis, auch PDCA genannt, ist ein Ansatz der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen), der im Lean Management und…
Fachbeitrag
Wie lassen sich die Produktionskosten in einem Unternehmen senken?
Um schnelles Wachstum zu fördern, setzen Unternehmen auf Aktivitäten mit hoher Wertschöpfung. Dazu empfiehlt es sich, die Produktqualität zu verbesse…
Fachbeitrag
Der Nutzen von Value Stream Mapping für ein leistungsstarkes Unternehmen
Value Stream Mapping: ein Werkzeug des Lean Manufacturing? Für eine optimale Steuerung des industriellen Prozesses haben alle heute leistungsstärkste…