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Die Produktion ist nicht statisch. Die Systeme, die sie steuern, sind es noch.
Unsere Positionen zur nächsten Generation industrieller Systeme: dynamische Feinplanung, KI-unterstützter Werker, offene Ökosysteme. Was wir bauen und warum.
Fachbeitrag
Qualitätsmanagement in der Industrie
Das Qualitätsmanagement hat für die Industrie strategische Bedeutung, insbesondere in der **Pharma- und Kosmetikbranche**, in der das Qualitätsmanage…
Fachbeitrag
5 Lean-Manufacturing-Methoden, die man sich von Japan abschauen sollte
Um den Anforderungen an Qualität und Produktivität gerecht zu werden, bietet das aus der japanischen Automobilindustrie stammende Lean Manufacturing…
Fachbeitrag
Jidoka: Grundmethode des Lean Manufacturing
Produktqualität verbessern, indem Abweichungen im Produktionsprozess erkannt werden Was ist Jidoka? Jidoka ist eine Methode des Lean Manufacturing, b…
Fachbeitrag
Was ist Lean Six Sigma?
Was sind die Prinzipien von Lean Six Sigma? Wie der Name schon sagt, ist Lean Six Sigma die Kombination zweier Methoden der kontinuierlichen Verbesse…
Fachbeitrag
Wie lässt sich der Gesamtanlageneffektivität (OEE) der eigenen Produktion steigern?
Was ist die Gesamtanlageneffektivität? Die Gesamtanlageneffektivität (GAE), im Englischen auch „Overall Equipment Effectiveness“ (OEE) genannt, ist e…
Fachbeitrag
Die 5S-Methode: das unverzichtbare Werkzeug des Lean Management
Was ist die 5S-Methode? Wie in unserem Artikel „Lean Manufacturing: Entdecken Sie die unverzichtbaren Werkzeuge und Methoden!“ kurz erwähnt, ist die…
Fachbeitrag
Short Interval Management (SIM / AIC): ein unverzichtbares Lean-Management-Werkzeug
Was ist Short Interval Management (AIC)? Short Interval Management, im Französischen „animation à intervalle court“ (AIC) genannt, auch SIM (Short In…
Fachbeitrag
Vom traditionellen Lean zum Digital Lean: Was ändert sich für das Unternehmen?
Die Geburt von Lean Digital Das traditionelle Lean Management ist eine Methode zur Führung und Organisation der Arbeit, die darauf abzielt, die Leist…
Fachbeitrag
Die 5M-Methode und das Ishikawa-Diagramm: unumgängliche Managementinstrumente
Die 5M-Methode ist ein Projektmanagementinstrument , mit dem die Ursachen eines Problems analysiert werden können. Sie ist um die 5M herum strukturie…
Fachbeitrag
Was ist die FMEA-Methode und wie führt man sie ein?
Die FMEA ist eine Methode zur Prozessanalyse, deren Akronym für Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse steht (frz. AMDEC: Analyse des Modes de Défai…
Fachbeitrag
Was steckt hinter dem Konzept des Monozukuri?
Was bedeutet „Monozukuri“? Monozukuri ist ein japanischer Begriff, der sich aus dem Wort „mono“ (Dinge) und dem Wort „tsukuri“ (herstellen oder produ…
Fachbeitrag
Werkzeuge für die Supply Chain 4.0: DDMRP und Value Stream Mapping
Supply Chain 4.0: eine intelligentere Lieferkette Die Supply Chain 4.0 ist ein aufkommendes Konzept, das eine **sicherere**, **schnellere** und **fle…